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全员参与,持续改进,深入持久开展好“减亏增效”活动
上半年,在广大干部和职工的共同努力下,公司“减亏增效”取得了较好的成绩,同比减亏43.53%,在区建公司系统位列上半年增效第一名。 下半年,要贯彻落实总公司半年工作会议要求“上下齐心,背水一战,不悲观,不埋怨,不松劲”,打赢与危机赛跑的攻坚战。公司下半年面临的形势将更加严峻,氯碱产能依旧过剩、市场竞争无序加剧,下游开工降低持续,而且市场格局也正在发生不利的变化。各单位、各部门要坚持以市场为导向,优化生产负荷,保障资金安全。既要增强危机意识,又要坚定发展信心,努力减亏增效,实现年初既定的目标。 总公司要求常化的首要工作是减亏增效,为了实现这一目标,公司决定下半年持续开展“减亏增效”专项合理化建议活动,并专门制订了《澳门葡京国际百家乐“减亏增效”专项合理化建议实施方案》,明确了活动要求和实施办法,体现了公司“用钱买员工金点子”,和员工能够找到实现自我价值路径的双赢理念。 “减亏增效”专项合理化建议活动也是公司学习台塑经验的具体举措,台塑的“改善获利”就是当前我们加强管理和技术进步,向精细化管理和技术进步要效益,实现“减亏增效”目标的最好榜样。各级干部要进一步加强对此次活动宣传、组织和领导,把活动的重要性、紧迫性与全体职工讲明、讲透;要切实负起责任,以项目管理方式推进采纳建议的实施;同时进一步发挥领头雁作用,时刻把握方向、充分传递动能,特别重视全员参与,不能总见头雁振翅,不见群雁高飞。只要每项工作都以“止于至善”为最终目标,何愁不能实现“减亏增效”。 (合管办)

发布时间:2017-01-11





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